EN

歌华20年 l 北京2008奥运会、残奥会票务工作

日期:2019年06月21日

2006年9月至2008年9月,由北京奥运会组委会主办,北京歌华文化发展有限公司、中体产业集团股份有限公司、美国特玛捷新投资控股公司共同承办的“北京2008奥运会、残奥会票务工作”正式启动。

06-S009-116_副本.jpg

北京2008奥运会、残奥会票务组建公司签约仪式

为了完成奥运会、残奥会的票务销售工作,2006年9月,歌华集团、中体产业集团、美国特玛捷公司共同协定,由歌华集团、中体产业集团合资成立北京歌华中体文化体育发展有限公司,再由歌华中体公司与美国特玛捷公司共同出资成立北京歌华特玛捷票务有限公司,向北京奥委会提供包括互联网(北京奥组委官方网站)、呼叫中心、销售网点和场馆售票点、核心票务信息系统以及客户服务在内的五大服务项目,经过两年的艰辛工作,在北京奥委会的指导下,成功销售奥运门票700万张,残奥会门票160万张,圆满完成了北京奥运的门票销售工作。

歌华集团第一次采取了跨境、跨界强强联合优势互补的运作模式取得了成功。美国的特玛捷公司,是世界最大的、专业能力最强的票务行业龙头,担负了上届雅典奥运会的票务总代理,有丰富的票务销售经验和世界最优秀的精英团队;中体产业集团,是国内体育产业方面的国家队,在体育界有地域优势;歌华集团则利用多年组织大型活动的经验,整合社会优质资源的行业独特性,在公司运作中充当协调的作用,使得这次组合取得了成功。

发布会全体合影1_副本_副本.jpg

北京2008年奥运会票务独家供应商发布会现场

奥运会先进的销售模式给国内传统售卖式的销售方式又是一次革命性的冲击,先进的主体销售方式,线上线下的有机结合,电商的网络销售成了主要方式,同时,设立核心的票务信息系统,给中国的传统方式带来了巨大的改变,创百年奥运会门票销售史上860万张世界第一的记录。

文体活动的票务销售是大型活动的重要组成部分,也是歌华欠缺的短板,此次奥运票务销售服务工作的成功,在积累了经验、锻炼了队伍的同时,特别是弥补了歌华在票务行业方面的不足,向着国际一流的文化服务供应商的目标迈进了一步。

2008北京奥运会门票 09-S032-266_副本.jpg

2008北京奥运会门票



返回专题