歌华打造演艺界云端计划

歌华打造演艺界“云端计划”

1月16日 大公报

　　“云端”瞄准演艺原始生态

　　“国际演艺服务平台”由北京歌华文化发展有限公司主办，歌华中演文化有限公司承办。歌华中演总经理张长城形象地称其为演艺行业的“云端计划”，这个借用IT产业概念的计划，是一纸信息化时代整合服务于演艺行业的蓝图。

　　“云”的概念汇集了演艺行业中从政策扶持、策划、创作、演出、营销、票务、版权、衍生产品等各个环节的相关信息，它面向全社会收集资源并提供给行业从业者共享一切与演艺活动相关的资源和信息。

　　“歌华院线”的建设则是“端”。据歌华有线公司投融资管理中心总经理黄春雷介绍，歌华有线公司正在规划建设歌华院线项目，主要目标是将全国主要中心城市、二三线城市的文化营销渠道和运营体系联系起来，通过“国际演艺服务平台”的内容集散和交易功能，将文艺演出、艺术展览、电影及各种衍生产品推广到全国中小城市，直接面向消费者服务。

　　“有内容、有渠道，行业就能动起来。平台实际完成的是种树、浇水、施肥的过程。”黄春雷说。平台从“云”中收集演出流程所需要的全部资源，打造一台台节目送到院线“端”演出。演出过程中的所有经验，又汇集成新的信息通过平台被收集到“云”中。

参与演艺服务平台启动仪式的观众在展厅内排队入场，展厅内提供了多种演出信息

　　“文化服务供应商”当仁不让

　　从二○○○年起，歌华有线公司就将自己定位为“文化服务供应商”。“国际演艺服务平台”的启动正是因应集团战略定位，昭示文化国企当仁不让的社会责任。

　　“中国目前的演艺行业还不成其为行业。”北京戏剧家协会副主席杨乾武说，如果有人想在北京办一场演出，他必须认识特定的几个人，假如找不到这几个人，就有可能办不了这场演出——这是这个圈子里最尴尬的现状。

　　张长城对此非常认同。他说，现行的演艺行业规则和运作方式还停留在专注于创作、演出、票务等个别环节，类似于传统作坊式的粗放生产，主要依赖于“人联网”，分散而不能形成合力。“云端计划”的设想正是为改革演艺行业这种原始生态，激活全社会的演艺资源，即以资本、技术通过平台撬动整个演艺行业的发展，使各个环节有效黏合、整合和推动全产业链的发展。

　　“‘演艺服务平台’就是这个行业的主动推手，实际起到的是孵化器的作用，它同时也将与歌华有线公司的‘文化贸易服务平台’、‘文化创意产业金融服务平台’对接，三个平台协同互动，通过服务贸易及专业的金融、法律服务，整体性地推动演艺行业从传统模式向现代模式进化。”张长城说。

　　张长城认为，歌华中演在打造平台过程中首先承担的是“种子基金”的角色。歌华中演将在平台汇集的创作提案中，遴选符合投资条件的，在每个导演进行创作的初期，集团投资第一个一百块，让创作方去寻找下一个一百块。并且在后续的每个阶段包括巡演、版权、专业团队等环节提供服务，直到艺术作品最终“成气候”。

　　世纪坛成文化交易集散地

　　“国际演艺服务平台”启动仪式好似航母出海前的下潜行动。在二○一二全年的演艺服务平台活动中，歌华中演将会分类设立舞蹈、音乐、戏剧三个艺术节，继续推进展演、推介、信息交流的平台，“马拉松对话”的形式也将会贯穿其中。

　　“国际演艺服务平台”启动仪式运作以来，中华世纪坛已初步显现了文化交易集散地的雏形。全国各地的艺术家，各式各样的创意，四面八方的演艺资讯，凸显了文化信息的聚积效应。中华世纪坛当代艺术馆副馆长马晨风介绍，作为北京市重要的公共文化服务平台，中华世纪坛未来将进一步发展成首都文化内容集散交易平台和枢纽。

　　马晨风告诉记者，在北京层出不穷的剧院剧场当中，中华世纪坛除了建有展馆、广场这些独特的设施之外，还拥有号称业内“非豪华却最专业的小剧场”。多元化的硬件优势让世纪坛成为集展演、推介、信息交流融为一体的“演艺内容资源库”。

　　“我们未来的展览和演出定位于具有中华民族传统精神、时代感和国际感召力的中国新经典文化内容。”马晨风踌躇满志地说。

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