歌华有线公司三大供应模式提供优质服务

        2011年12月28日，值此北京歌华文化发展有限公司成立14周年之日，《人民日报》第6版刊登题为《三大供应模式提供优质服务》的文章，详细论述、推介歌华有线公司“建设国际文化贸易的服务中心”、“建设文化展演剧目的集散平台”、“探索文化金融服务的新路径”三大文化服务供应模式。

三大供应模式提供优质服务

人民日报 陈原

　　岁末年尾，作为国内外知名的文化服务供应商，北京歌华文化发展有限公司推出的三大文化服务供应模式格外引人注目。

　　据歌华有线公司总经理李丹阳介绍，“十二五”期间，歌华有线公司将实现企业资产规模百亿、营业收入百亿的双百目标。为了早日实现这一目标，有力促进首都文化的繁荣和发展，最近，他们在北京市委和市政府的领导与支持下，经过反复论证，决定以三种新型模式，从文化设施运营、文化贸易、文化金融、文化创意、文化营销等5个方面向国内外提供优质服务。

　　建设国际文化贸易的服务中心

　　根据北京的区位优势，结合自身定位，从今年开始，歌华有线公司在北京天竺综合保税区内建立国际文化贸易服务中心，增强北京作为辐射全球的中国文化贸易口岸的吞吐能力。依照通俗的说法，这里将成为一个“文化保税区”。建设计划包括：近50万平方米的物业设施、汇集国际一流专业供应商的服务平台、一系列推动中外文化贸易发展的品牌项目，还有“文化保税”行业标准的研究与制定等，总投资预计40亿元人民币，2年内将陆续建成投入使用，2015年全部建设完成并正常运营后，每年将为北京贡献产业增加值100亿元人民币。

　　北京国际文化贸易服务中心包括国际文化商品展示交易中心、国际文化物流中心、国际文化贸易企业集聚中心三个子平台。保税区的基本政策是“免证、免税、保税”，免证是指产品进入保税区无需进出口许可证，免税是指在保税区企业间发生的交易免进口环节税、交易税、增值税，保税是指国外产品在区内存放、展示、交易、转口时暂不缴纳关税，国内产品入区视同出口给予退税，区内生产所用设备和合理的消耗品享受保税待遇。

　　建设文化展演剧目的集散平台

　　北京要建设成具有影响力的文化中心，首先必须将其文化力辐射全国各地，而建立全国的演出院线则是辐射的重要渠道。尽管全国性的电影院线、剧院院线已经相继产生，但歌华有线公司另辟蹊径，他们正在建设的文化展演剧目集散平台(简称“歌华院线”)，主要目标是将全国各中心城市、二三线城市的文化营销渠道和运营体系联系起来，或直营或加盟，形成完整的运营体系。运营体系的终端将直接面向消费者，让“歌华院线”制作或经营的文艺演出、艺术展览、艺术电影和各种衍生服务、增值服务，推广到全国中小城市，为基层观众服务。

　　“歌华院线”整体项目投资预计为55亿元。目前设于北京中华世纪坛内的国际演艺服务平台已建设完成，12月还举办了为期20天的展演交易活动，在业界产生了强烈反响。这里将成为辐射全国的文化展演剧目集散交易的大平台，充分发挥国内外剧目、人才、信息、资源的集散功能，产生出来的各种文化演出产品将以“驻演+巡演”的模式，通过“歌华院线”覆盖全国各中心城市和二三线城市的多数区域，年展演量预计达到1000场，交易额争取达到100亿元。

　　探索文化金融服务的新路径

　　文化产业资金发展缓慢、业绩不明显，是我国文化产业中的一道难题，多年来，歌华有线公司一直将破解这道难题作为自己的重要任务。2010年12月，北京歌华文化产业投资基金管理有限公司成立，用“一个平台多只基金的管理模式”，以解决文化产业发展中遇到的“文化类资产定价难和交易难、文化金融类产品创新不足、文化金融配套服务体系缺失、文化类企业资产小规模小竞争力低”等瓶颈问题。此外，歌华有线公司还将通过资产管理平台创立新的文化产业资产评估、定价、交易与固定资产变现机制，为文化企业的有形与无形资产提供可以供金融行业参考的基础数据。

　　歌华有线公司是一家具有15年历史的知名文化企业，立足北京、服务全国、面向世界，建立高端文化项目运营机制、成为首都文化产业建设的主力军是他们多年来奋斗的目标。虽然业绩明显，却从不满足，总是不断根据社会发展变化和文化产业的形势提出更新更高的任务。党的十七届六中全会发出建设文化强国的号召，让歌华有线公司上下精神振奋，一个又一个新的发展计划正在出台，一个又一个新的思路正在形成。“以创新思维和有力举措，为首都文化的大发展大繁荣、为建设文化强国发挥骨干作用，是我们的责任。” 李丹阳信心十足地说。